Ты открыл печатную мастерскую. Есть два станка, 160 000 ₽ и три недели, чтобы сделать бизнес прибыльным. Заказы уже на подходе.
Открой карточку кофейни «ШУМ» и прими заказ. Время пока остановлено.
Ты спас мастерскую. Но дальше ставки выше: два цеха, большой контракт и поставщик, которому нельзя доверять.
Одна мастерская — риск. Две мастерские — уже бизнес, который нельзя контролировать одной таблицей.
Распределяй тиражи между площадками. Доставка между ними занимает время и деньги.
Делегируй решения или контролируй вручную — сотрудник может ошибиться в самый неудобный момент.
Деньги на расширение появятся сразу. Платежи по долгу — по календарю, независимо от заказов.
Дефицит материалов, перенос отгрузки и переговоры с крупнейшим клиентом.
Разовая покупка следующей главы после выхода. Сейчас деньги не принимаем.
Вторая глава ещё создаётся. Поэтому сейчас нельзя ни оплатить её, ни оформить предзаказ. Мы не спишем с тебя деньги.
Текст истории
Изучай срок, цену и условия оплаты. Не каждый большой заказ выгоден.
Принимай заказы в работу; ставь приоритет кнопками. Каждый день станки выпускают изделия.
Покупай заготовки заранее. Дополнительная смена ускоряет выпуск, но стоит денег.
Учитывай зарплаты и аренду, долги поставщикам и реальные даты оплаты клиентами.